4月11日上午，晉建一建有限公司在公司三層會議室召開了2023年度經(jīng)營工作會議及落實集團重要工作部署會議，晉建一建領(lǐng)導(dǎo)班子成員及在職在崗員工參加會議，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅出席會議并發(fā)表重要講話。
會上，集團晉建一公司黨支部書記、總經(jīng)理董中杰對2022年度主要工作、2023年度工作計劃安排及落實集團重要工作部署作簡要匯報。隨后，董中杰總經(jīng)理與經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)等分別簽訂了《2023年度廉政責任書》、《2023年度安全責任書》和《2023年度經(jīng)濟責任書》。責任書的簽訂進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管領(lǐng)域的主要領(lǐng)導(dǎo)責任和各科室負責人直接管理責任，細化了責任書的責任內(nèi)容、責任追究方式，有效傳導(dǎo)責任壓力，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
會議提出，要充分利用黨的思想和專業(yè)理論提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的思想意識；全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，積極帶動員工把自己職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到位；要以制度約束、規(guī)范、督導(dǎo)每一位員工，把應(yīng)該做的事做好。以激勵措施，促進員工業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新提升。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志堅在會上對集團一公司2022年度工作表示了肯定，并對2023年的工作提出了六點要求：
一是希望全體員工提振信心，振奮精神，緊跟集團公司發(fā)展步伐，抓住疫情后經(jīng)濟復(fù)蘇的機遇，全面落實發(fā)展目標；
二是講好團結(jié)，擰成一股繩，要做到分工而不分家，補臺而不拆臺，補位而不越位；
三是狠抓落實，工作不要只停留在紙面上，要體現(xiàn)在實際行動上。要按照既定規(guī)劃和部署，全力以赴，扎實用功，務(wù)求取得實效、見到實果。
四是集體創(chuàng)建績效考核文化，逐步形成正向激勵、反向約束、適度容錯“三項機制”，初步呈現(xiàn)出“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”的氛圍，為公司提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
五是加強防控風險。在招投標、條款成本控制，預(yù)決算風險控制等方面要進一步細化實化防控風險，兜牢底線、保障運行，持續(xù)推動各項改革向縱深推進。
六是做到廉潔自律，重鑄再塑公司風彩。
集團一公司參會人員倍感鼓舞，表示要努力工作，克服困難，把工作落到實處，打贏打好翻身仗。
